Контроль проекта (design control) по ГОСТ Р 55348–2012
Компонент системы контроля качества, гарантирующий целостность проекта на протяжении всего его жизненного цикла [из 3.113 ГОСТ Р 55348–2012]
Контроль проекта (project controlling) по ГОСТ Р 56715.5–2015
Обеспечение достижения всех целей проекта путем сбора фактических данных, сравнения заданных и фактических показателей, анализа отклонений и, при необходимости, планирование мероприятий и управление проведением мероприятий [из 3.54 ГОСТ Р 56715.5–2015]
Контрольное событие проекта (project milestone) по ГОСТ Р 56862–2016
Существенное событие проекта, отражающее получение измеримых результатов проекта.
Примечание — Контрольное событие в отличие от работ проекта не имеет характеристик длительности и трудоемкости.
[ГОСТ Р 54869—2011, статья 3.7] [из 2.37 ГОСТ Р 56862—2016]
Контрольное событие проекта по ГОСТ Р 54869–2011
Существенное событие проекта, отражающее получение измеримых результатов проекта.
Примечание — Контрольное событие в отличие от работ проекта не имеет характеристик длительности и трудоемкости.
[из 3.7 ГОСТ Р 54869–2011]
Критерии успеха проекта по ГОСТ Р 54147–2010
Меры, описывающие методы оценки проекта.
Примечание - Критерии успеха могут быть количественными или качественными, могут быть определены ранее или разработаны в рамках проекта. Критерии успеха могут распространяться как на продукт, так и на управление проектом [из 3.7.39 ГОСТ Р 54147-2010]
Куратор проекта по ГОСТ Р 54869–2011
Куратор проекта — лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта [из 4(3) ГОСТ Р 54869–2011]
Маркетинг проекта (project marketing) по ГОСТ Р 56715.5–2015
Первичное ознакомление с проектом, его рекламирование/представление участникам проекта с точки зрения возможности использования проекта, одобрения, поддержки, содействия, обеспечения ресурсами и уменьшения рисков [из 3.73 ГОСТ Р 56715.5–2015]
Менеджмент проекта (project management) по ГОСТ Р 54147–2010
Планирование, организация, мониторинг, контроль и регистрация всех аспектов проекта и поощрение всех участников для достижения целей проекта [из 3.7.55 ГОСТ Р 54147-2010]
Менеджмент проекта по ГОСТ Р 54147–2010
Планирование, организация, мониторинг, контроль всех аспектов проекта и отчетность, а также мотивация всех людей, занимающихся проектом, для достижения целей проекта [из 3.6.14 ГОСТ Р 54147-2010]