Из ГОСТ Р 54869–2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом

Настоящий стандарт устанавливает требования к управлению проектом для обеспечения эффективного достижения целей проекта.

Требования настоящего стандарта распространяются на управление любыми проектами и могут быть применены для проектов, реализуемых юридическими или физическими лицами. Проекты могут осуществляться на договорной основе или быть реализованы внутри организации.

Настоящий стандарт может использоваться с целью оценки соответствия управления проектом установленным в стандарте требованиям [из 1 Область применения ГОСТ Р 54869–2011 ]

В настоящем стандарте использована нормативная ссылка на следующий стандарт:

• ГОСТ Р ИСО 9000 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь

[из 2 Нормативные ссылки ГОСТ Р 54869–2011]

В настоящем стандарте применены термины в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9000, а также следующие термины с соответствующими определениями:

Ролевая (организационная) структура управления проектами может в значительной степени различаться в зависимости от их специфики, но в каждом проекте должны быть определены следующие роли:

Схема, иллюстрирующая основные понятия проектного менеджмента и их взаимосвязь, приведена в приложении А [из 4(5) ГОСТ Р 54869–2011]

Управление проектом включает совокупность процессов инициации (5.2), планирования (5.3), организации исполнения (5.4), контроля (5.5) и завершения проекта (5.6). В рамках процессов управления проектом выполняются действия, относящиеся к следующим функциональным областям управления проектом:

• управление содержанием проекта;
• управление сроками проекта;
• управление затратами в проекте;
• управление рисками проекта;
• управление персоналом проекта;
• управление заинтересованными сторонами проекта;
• управление поставками проекта;
• управление качеством в проекте;
• управление обменом информацией в проекте;
• управление интеграцией проекта.

Последовательность процессов управления проектом определяется условиями конкретного проекта, при этом:

• проект должен начинаться с процесса инициации проекта;
• проект должен оканчиваться процессом завершения проекта;
• выполнение процессов организации исполнения и контроля проекта начинается не раньше процессов планирования.

[из 5.1 Области управления и последовательность процессов управления проектами ГОСТ Р 54869–2011]

Цель процесса (5.2): формальное открытие проекта (5.2.1).

Выходы процесса определяются и документируются следующими параметрами проекта:

• наименование проекта (5.2.1.1);
• причины инициации проекта (5.2.1.2);
• цели и продукты проекта (5.2.1.3);
• дата инициации проекта (5.2.1.4);
• заказчик проекта (5.2.1.5);
• руководитель проекта (5.2.1.6);
• куратор проекта (5.2.1.7).

[из 5.2 Процесс инициации проекта ГОСТ Р 54869–2011]

Цель процесса (5.3.1): определение требований проекта и состава работ проекта (5.3.1.1). Выходы процесса:

1. требования к проекту со стороны заказчика, других заинтересованных сторон проекта, а также законодательства и нормативных актов:
   1. определены (5.3.1.1.1);
   2. проанализированы на предмет возможности их выполнения (5.3.1.1.2);
   3. согласованы с заказчиком проекта (5.3.1.1.3);
   4. и документированы (5.3.1.1.4).
2. определены (5.3.1.1.5):
   1. назначение (5.3.1.1.5.1);
   2. свойства и характеристики продукта (5.3.1.1.5.2);
   3. критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей (5.3.1.1.5.3);
   4. допущения и исключения, касающиеся продукта проекта (5.3.1.1.5.4).
3. согласованы с заказчиком (5.3.1.1.6):
   1. назначение (5.3.1.1.6.1);
   2. свойства и характеристики продукта (5.3.1.1.6.2);
   3. критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей (5.3.1.1.6.3);
   4. допущения и исключения, касающиеся продукта проекта (5.3.1.1.6.4).
4. и документированы ключевые данные по продукту проекта (5.3.1.1.7):
   1. назначение (5.3.1.1.7.1);
   2. свойства и характеристики продукта (5.3.1.1.7.2);
   3. критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей (5.3.1.1.7.3);
   4. допущения и исключения, касающиеся продукта проекта (5.3.1.1.7.4).
5. определены (5.3.1.1.8);
6. согласованы с заказчиком (5.3.1.1.9);
7. и документированы работы проекта (5.3.1.1.10)
8. а также допущения и исключения, касающиеся работ проекта определены (5.3.1.1.11);
9. согласованы с заказчиком (5.3.1.1.12);
10. документированы допущения и исключения, касающиеся работ проекта (5.3.1.1.13).

[из 5.3.1 ГОСТ Р 54869–2011]

Ниже приведен текст оригинала (дебилы, мля... Страна баранов):

Цель процесса: определение требований проекта и состава работ проекта. Выходы процесса:

1. требования к проекту со стороны заказчика, других заинтересованных сторон проекта, а также законодательства и нормативных актов определены, проанализированы на предмет возможности их выполнения, согласованы с заказчиком проекта и документированы;
2. определены, согласованы с заказчиком и документированы ключевые данные по продукту проекта, а именно:
   1. назначение, свойства и характеристики продукта;
   2. критерии и методы приемки продукта проекта и его составных частей;
   3. допущения и исключения, касающиеся продукта проекта;
   4. определены, согласованы с заказчиком и документированы работы проекта, а также допущения и исключения, касающиеся работ проекта.

[из 5.3.1 Процесс планирования содержания проекта ГОСТ Р 54869–2011]