Стоимость соответствия по ГОСТ Р 54147–2010
Затраты на выполнение всех установленных и предполагаемых потребностей потребителей при безотказности существующего процесса [из 3.6.27 ГОСТ Р 54147-2010]
Стратегическая цель по ГОСТ Р 54147–2010
Цель, при достижении которой стратег радикально и безвозвратно меняет ситуацию конкурирования в свою пользу [из 3.1.13 ГОСТ Р 54147-2010]
Стратегический анализ по ГОСТ Р 54147–2010
Инструмент стратегического менеджмента (управления), с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные и перспективные направления развития [из 3.1.12 ГОСТ Р 54147-2010]
Стратегический менеджмент по ГОСТ Р 54147–2010
Разработка и реализация действий, ведущих долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.
Примечание - Стратегический менеджмент является одной из функций управления и распространяется на долгосрочные цели и действия компании [из 3.1.8 ГОСТ Р 54147-2010]
Стратегический план по ГОСТ Р 54147–2010
План, разрабатываемый на уровне компании или подразделения (стратегической бизнес-единицы) с целью определения миссии компании, главных ориентиров ее долговременного роста, создания основы для разработки номенклатуры товаров и распределения ресурсов между подразделениями компании [из 3.1.11 ГОСТ Р 54147-2010]
Стратегия менеджмента знаний (KM strategy) по ГОСТ Р 54147–2010
Наиболее общие решения коммерческой организации об использовании методов менеджмента знаний, ее рекомендации для достижения коммерческих целей путем развития ресурсов знаний, для повышения квалификации сотрудников и уровня используемых производственных процессов, а также для оценки степени готовности используемой СМЗ к достижению глобальных стратегических целей коммерческого предприятия [из 3.8.6 ГОСТ Р 54147-2010]
Стратегия организации по ГОСТ Р 54147–2010
Взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к ее конкурентам. Стратегия организации, по существу, - это набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности [из 3.1.10 ГОСТ Р 54147-2010]
Стратегия по ГОСТ Р 54147–2010
Образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации.
Примечание - Под стратегией также понимают решение задачи, заключающейся в том, как достичь стратегической цели в исходной ситуации с помощью имеющихся ресурсов и с учетом возможных действий конкурентов [из 3.1.9 ГОСТ Р 54147-2010]
Сценарий инновации по ГОСТ Р 54147–2010
Упорядоченная во времени последовательность эпизодов по выбору инновационной политики, логически связанных между собой причинно-следственными связями [из 3.1.36 ГОСТ Р 54147-2010]