Разработка нескольких возможных перспективных вариантов для облегчения прогнозирования новых направлений совершенствования продукции.
Примечание 1 — Этот вид планирования используется для оценки вероятности выпуска перспективной продукции и лучшей подготовки организации к ее производству.
Примечание 2 — Этот вид планирования способствует выявлению новых перспективных потребностей, а также пробелов в текущих ситуациях, и поэтому дает более реальную основу для направления исследований и разработок, связывающих существующую и новую продукцию.
[из 3.308 ГОСТ Р 55348–2012]