Печать презентаций для руководителя - дело важное, нужное и весьма востребованное. Особенностью любого руководителя любого уровня заключается в том, что ему фиолетовы проблемы подчиненных, руководитель ждет от своих подчиненных не столько озвучивания проблем, а сколько их озвучивания с вариантами решения. И если подчиненный толковый, он всегда придет к руководителю с чем-то уже почти готовым или почти решенным - с той же презентацией. Редакция от 10.03.2021.
Создан 16.11.2015 17:22:11
Руководителю всегда будет приятно полистать и повертеть в руках красивую игрушку - будь то брошюра или каталог товаров, книжка, журнал или методичка, буклет или даже плакат. У отца-командира возникнет иллюзия того, что дело уже сделано, работа выполнена, поскольку любой презентативный материал сам по себе уже имеет законченный вид. И пусть он тешит себя иллюзиями, ведь у исполнителя-подчиненного сразу же появляется временное окно, чтобы реально выполнить и завершить работу. Там, быть может, и «конь не валялся», но руководитель уже заранее позитивно настроен по отношению к подчиненному, может даже и похвалить. Или премию выписать. Вот как надо манипулировать руководством - подсовывать ему красивые варианты решения, а не стонать, что все плохо и непонятно, что делать дальше - типа рассуди, барин А барин только и рад: видит, что подчиненный старается, из кожи вон лезет, лишь бы всячески приносить компании прибыль, которая потом разойдется по карманам руководства и учредителей.
А зачем ограничиваться только печатью презентаций? Ведь можно же печатать всевозможные «конфетки» и раздавать их как в офисе потенциальным заказчикам, так и на различных выставках и прочих массовых мероприятиях. Печатать можно календарики, открытки, приглашения, листовки, бланки, наклейки, стикеры и пакеты - все то, что уходит на лету и якобы оставляет у потенциального заказчика приятное впечатление о компании. Можно печатать логотип компании на авторучках методом ультрафиолетовой печати и также раздавать их направо-налево - все вспомнят когда-нибудь...
Вот как-то так.