Распределение ответственности, полномочий и взаимоотношений между работниками.
- Распределение обычно бывает упорядоченным.
- Официально оформленная организационная структура часто содержится в руководстве по качеству или в плане качества проекта.
- Организационная структура может включать в себя соответствующие взаимодействия с внешними организациями.
[из 3.3.2 ГОСТ ISO 9000–2011]